Categories
IT Образование

Профессии В It Кто Такие Тимлиды, Что Они Должны Знать И Как Их Оценивать?

Для клиентов — главный технарь, точка входа для обсуждения технических вопросов. Для команды — человек, который принимает технические решения и https://deveducation.com/ отвечает за них, а также за построение команды и атмосферу в ней. Поэтому все начинают строить свои “фреймворки” на базе Selenium/WebDriver.

Такое не нагуглишь и работа менеджера подойти, спросить и корректно объяснить в каком мануале есть инструкция. Компании динамично меняются от проекта к проекту. В эпоху перемен каждая идея должна встраиваться в новые реалии. Мы стали по-другому настраивать процессы и координировать работу сотрудников.

что должен уметь техлид

Кандидат должен знать технологию работы в JavaScript и PHP, а главное иметь желание расти и развиваться. Ну, и опыт работы на должности программиста от года. Если знания есть, а опыта не сильно много, можно попробовать себя в качестве помощника системного администратора. Ты должен знать TCP/IP, DNS, DHCP, FTP, SMTP/POP3, VOIP, уметь устанавливать и настраивать ОС Windows, Linux.

Что новенькие, что уже опытные специалисты одинаково не любят задавать вопросы. И не только потому, что не хотят выглядеть глупо. Искать ответы самому еще в книгах учили наших родителей, во всяком случае инженеров точно. В новых 20-х, умение провести ресерч — базовое требование к любому специалисту. Это и хорошо, человек должен принимать решения самостоятельно. Но остается фактор «у нас так принято», например, проектные требования к оформлению кода.

Проектный менеджер – это профессиональный огнетушитель (смеется). Объективно спланировать проект, расписать план действий – это не так сложно. Значительно серьезнее предусмотреть заранее все риски, все, что может пойти не так.

Войди В It: Актуальные Вакансии Для Тех, Кто Хочет Много Зарабатывать

Я в окружении сильной команды технических специалистов, понимающих, как можно решить ту или иную задачу благодаря функционалу. Например, если это команда из джунов, тогда для их работы нужен кто-то, кто помогал бы с техническими процессами – техлид. Если техлида нет, то РМ – «технарь» – то, что нужно. Говорить словами, через рот — самая сложная задача. Этому нужно научиться в первую очередь вам как менеджеру, и спрашивать-спрашивать-спрашивать, как у всех дела. В первую очередь с задачами и с их пониманием.

Развитый VQ «заражает» остальных членов команды и закладывает в них внутренний стимул – мотивацию. Когда у меня высокий VQ, мои сотрудники подхватывают энергию и уходят с совещания на подъеме, даже если в бизнесе мы переживаем трудности. Рекрутер должен честно сказать кандидату, что тот не подходит. Или же объяснить нынешнему сотруднику, что его навыки больше не соответствуют заявленной ранее роли. Открыто рассказывая об условиях работы, вы не оставите у человека неприятный осадок после разговора.

Я поделюсь практическими рекомендациями, расскажу об основных тестовых сценариях , а также об инструментах тестирования и автоматизации. Быть тестером не так уж и сложно – работодатели хотят, чтобы кандидат умел анализировать и имел опыт работы от полугода. Требования – опыт разработки приложений на С++ в среде Unix, умение работать с многопоточностью, а хорошее знание английского будет большим плюсом. Профессионал создает такие условия работы, при которых команда сама «зажигается» и творит. Но у менеджера эта способность возникает не на пустом месте.

Qa Fest

Интеллектуальные роли – генератор идей, аналитик-стратег и специалист. Социально направленные роли – координатор, исследователь ресурсов, душа компании. Kharkiv IT Cluster продолжает знакомить вас с разновидностями IТ-специалистов от компаний-мемберов. Никто не обязан читать ваши мысли и моментально понимать, как правильно и принято работать у вас и с вами.

Перед использованием нового подхода мы обучили рекрутеров и эйчаров. Они находили классного специалиста по всему необходимому стеку технологий, с хорошим английским и софт-скиллами. Я аргументирую это, говоря о рисках, которые может принести наем данного сотрудника. «Генератор идей» никогда не может быть «реализатором». Чтобы создавать идеи, необходимо креативное мышление, а чтобы реализовывать задумку – исполнительность.

Специализируется на разработке и интеграции автоматизированных решений как для новых, так и для существующих проектов. По-настоящему увлечен своей работой, любит применять различные нестандартные подходы и инновационные решения для реализации успешных проектов. Эксперт в разработке на Java, Agile практиках и управлении проектами, специализируется на разработке сложных распределённых масштабируемых систем. Основатель и тренер тренинг-центра XP Injection. Организатор конференций Selenium Camp, JEEConf, XP Days Ukraine и IT Brunch. QA Fest – это украинская конференция для профессионалов в области тестирования ПО.

Это точно знают в компании “ВиЯр”, поэтому будущему WEB-программисту тут обещают работу с профессиональной командой, в интересном проекте. Помимо этого, работодатель уверен, что эта работа будет приносить не только материальное, но и моральное удовлетворение. По моим наблюдениям, около 10% менеджеров могут успешно применить новый для команды метод и адаптировать под него свою ситуацию. Гибридный подход уже принес положительный результат – перформанс за полгода увеличился на 40%.

что должен уметь техлид

Ваша работа как менеджера — коммуницировать и взаимодействовать, используя, как минимум три инструмента. В условиях удаленной работы личное общение — почти роскошь. Текстовые сообщения, по-статистике, многими воспринимается не так, как разговор. Практикуйте созвоны по видеосвязи, где все равно можно взглянуть в глаза собеседнику и понять его эмоции.

Страсти По Проекту

Большое количество промежуточных результатов только нервничает инженеров и мешает им сосредоточиться. Сам я был тимлидом в такой команде только однажды. Техлидом был другой человек — один из самых крутых джавистов со всего DataArt, классический программист-интроверт по анекдотам. Ему бы задача посложнее, и чтобы никто не трогал. Я не принимал без него технических решений, он не особо общался с клиентами. Но что любопытно, если нам приходилось делать сложный выбор, он мог советовать и настаивать, но всегда оставлял последнее слово за мной.

Кроме содержания веб страниц в поле зрения поисковика зачастую попадают документы и файлы, не предназначенные для всеобщего доступа. Google Hacking – это способ получения этой информации и обнаружения дыр в безопасности с помощью лишь правильно сформулированного запроса в Google. Например, C++ Linux разработчику, которого ищут в компанию Softheme, скучать точно не придется. Его ждет особая миссия – нужно будет поддерживать и разрабатывать систему хранилища данных, а также расширять API продукта и переводить его в Azure Cloud.

  • Этому нужно научиться в первую очередь вам как менеджеру, и спрашивать-спрашивать-спрашивать, как у всех дела.
  • », — так поэтически описывают работу над проектом Мария Кирилюк и Богдан Глушко (Project Manager/Business Analyst) из компании INSART, «дирижеры» этих процессов.
  • Разумеется, каждый из команды в курсе, какое финансовое вознаграждение он получит за час своей работы.
  • В работу менеджера входит сбор команды, четкое определение целей и задач и объяснение почему всем выгодно сотрудничать в таком формате.
  • Их административность и дотошность в рефакторинге, логировании и других задачах не дадут вам вовремя закрывать проекты.

В этом докладе я хочу сделать обзор именно QA части в этом процессе – и я очень надеюсь, что вы сможете почерпнуть что-то полезное именно для своих проектов. Темперамент участников не менее важен, чем их скилы. Стоит постараться соблюсти баланс между отстраненными флегматиками и меланхоликами, которых будет трудно подружить и нервными холериками, взрывающимися по поводу и без.

Проекты

Совсем недавно я вернулась в Украину и на данный момент работаю в компании invisibleCRM. В чем разница между “функцией” и “функциональной возможностью”, и что из этого требует внимания тестировщика. В детстве хотел стать электромонтером, но научный прогресс двигался явно быстрее моих желаний.

Личное Общение Лучше Переписок

Ну и конечно, выбить команде бонусы за успешное выполнение поставленной задачи. Можете не верить, но есть целая формула, по которой можно вычислить, сколько людей нужно для выполнения задачи. Суть ее в том, что чем меньше людей, тем меньше им нужно будет взаимодействий и тем быстрее они найдут общий язык друг с другом, особенно, с хорошим менеджером. Если цель очень масштабная и «фантастическая четверка» ее не потянет, лучше всего разбить команду на команды поменьше. Внутри каждого этого пункта вам предстоит провернуть горы работы.

Многие наивно полагают, что Selenium/WebDriver является инструментом для автоматизации тестирования. В действительности, он только помогает автоматизировать работу с браузером. А хороший инструмент тестирования должен иметь отчеты, настройки, работу с данными и многое другое. Pair wise успешно применяется для конфигурационного тестирования, тестирования веб форм, сложных систем с высоким требованием к покрытию. Из доклада вы узнаете как использовать одну из мощных возможностей Excel – Pivot Tables в связке с TFS для упрощения сбора метрик в комплексных проектах.

В IT-сфере никуда без хорошего IQ – аналитического мышления. Иначе разработчики вас просто не будут слушать. Я начинала карьеру как технический специалист – тренировала программистов, которые проходили собеседования в компании-лидере IT-отрасли. Сейчас этот бэкграунд помогает мне понимать девелоперов.

Даже если вы соберете в команду самых квалифицированных и вменяемых людей. Если команда достаточно велика, то с учетом всех перечисленных обязанностей, времени на написание кода обычно не остается. Тимлид по привычке еще вешает на себя девелоперские задачи, ничего не успевает, нервничает, сидит над ними в выходные или, вздыхая, перевешивает на других. Прекратить работать руками страшно, но опыт показывает, что при необходимости вернуться к активной разработке форму можно восстановить через несколько месяцев. Тимлид — не всегда скрам-мастер, но в любой момент должен быть готов его подменить.

Project Manager

Кроме того, он вовлечен во все процессы жизненного цикла спринта и скрам-церемонии (кто не вспомнил пять скрам-церемоний — быстро пошли гуглить!). Поэтому теорию по основным методологиям разработки, а сейчас это разные производные Agile, нужно знать и уметь применять. Вообще, четкого предела, «где начинается полиция и где кончается Беня», нет. Редко на каком-то проекте работают и PM, и тимлид, и техлид, и архитектор, и ВА. Там, где они все же есть, вероятнее всего, любые трое из этих пятерых могут проделать всю лидскую работу, если хватит здоровья. Тимлид — это, очевидно, руководитель команды разработки.

Теорию можно научить, практику – набить шишки. Хороший проектный менеджер – это своеобразная эволюция превращения из интроверта в экстраверта. Если у тебя внутри нет открытости к миру, готовности ежедневно решать вопросы с помощью коммуникации, то к сожалению, на этом проектный менеджмент закончится. Таким нужно помогать, отдавая под полную их ответственность реализацию отдельных фич, особенно если над фичей работают несколько человек.

Тем более, что можно устраивать митапы — обмениваться новыми знаниями друг с другом. Любой крупной компании и хорошему ПМ выгодно выращивать молодые таланты. В том числе для того, чтобы не тратить время на «ломание шаблонов» опытным специалистам. Конечно, вы потратите время на обучение, зато в итоге получите человека, знающего внутреннюю «кухню», с высокой лояльностью к компании и готового помочь учиться другим.

Специалист в области тестирования веб-ориентированных приложений, QA trainer. В дополнение я покажу пример реальной автоматизации тестирования на основе моделей с применением Pair wise техники. Билетный сервис Concert.ua техлид ищет опытного ведущего веб-разработчика. Да не простого, а который знает JavaScript ES5/ES6+; работал с ООП, MVC, шаблонами проектирования; знает HTML5 и CSS3, и понимает принципы работы AJAX, WebSocket.

Когда появляется новая инициатива и надо собрать команду с нуля, я даю руководителю проекта табличку с перечнем ролей и прошу отметить, кто ему нужен. Мы изначально знаем портреты своих сотрудников и ищем новых, подбирая недостающие пазлы. Создать новую фичу или «докрутить» то, что имеется – для каждой команды поиск компетенций и ролей отличается. Я расскажу о том, как проверить догадки бизнеса, дизайнеров и разработчиков методом пользовательского тестирования. Затрону методологию, протоколы, покажу примеры из своей практики.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *